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解决方案/人才咨询

人才招聘咨询

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如何吸引、寻找和录用所需的人才以推动业务成果

在WilsonHCG,我们帮助人才领导者在各个阶段实现人才招聘流程转型,并通过针对具体业务需求配置的完善策略实现他们的目标。我们拥有最优秀的人才、完善的流程、无与伦比的经验、尖端技术和人才洞察力。在我们专业的人才招聘咨询团队的帮助下,将您组织内的人才招聘部门升级为对业务有益的战略性职能。 

如何进行人才招聘咨询?

在行业专家Steven Davis的带领下,我们经验丰富的人才招聘顾问团队将与您合作,确保您在当下和未来都能获得人才资源。 从雇主品牌和技术堆栈咨询到未来工作规划和市场调研,我们可以帮助您识别和评估影响贵公司的内外因素。 我们所有的人才洞见均有数据支撑,从而提供推动贵公司向前发展的战略。


招聘和人才招聘有何区别?

简而言之,招聘是用来描述填补空缺职位的术语。 然而,人才招聘则侧重于公司的长期人才战略。 人才招聘技术和数据可以帮助公司确定不仅限于当下,更是未来所需的人才,发挥着关键作用。

 

我们在人才招聘咨询方面的核心领域包括:

人才洞见和市场调研 

该解决方案包括新市场的人才评估和人才供需报告,可帮助您做出明智的决策(例如,如果您正在考虑扩大全球业务)。 我们的人才顾问还会进行社交探听和竞争对手摸底分析,以了解贵公司与竞争对手的比较情况。 多元化摸底使您能够接触到多元化的人才,薪酬和福利分析也是我们人才洞见和市场调研服务的一部分。 我们的人才输送服务会根据市场调研得出的洞见制定可行的解决方案,包括取名和组织结构图。

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技术咨询与部署

当今市场上的人才招聘技术平台比以往任何时候都多,决定哪个最适合您的业务可能会让人不知所措。 WilsonHCG将与您合作,一起查看和审核您当前的技术堆栈,以确定其有效性。 我们会审视招聘流程的每个阶段,以及您希望候选人和人才社区成员拥有的经验。 然后,我们的人才招聘顾问会评估您技术堆栈中的每个平台,以了解它们是如何相互整合的,并找出差距、低效或重复的技术,然后再确定哪些工具适合长期使用,哪些工具有可能被替换或优化。

WilsonHCG技术研究中心

我们采用供应商匿名的方式,以确保我们的技术研究中心公正、全面地发现、筛选技术供应商。 研究中心的数据库不断扩充,其中包含数以千计的人才招聘技术,并提供最新的信息和洞见,帮助合作客户做出明智的决策。 创新团队管理数据库并不断扩大其试用、集成和使用的工具数量。 技术包括申请人跟踪系统 (ATS) 、人工智能/机器学习 (AI/ML) 应用程序、自动化和其他招聘工具。

一旦我们帮助您确定了技术路线图,就会与您合作落实新系统和用户培训,包括变更管理和熟悉流程。 我们知道人才招聘技术是一笔不小的投入,并旨在帮助您选择不仅可以节省时间金钱,还能为提升您竞争优势的技术平台。

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多元、公平、包容和归属感 (DEIB)

当今的候选人和员工需要真正包容的工作场所,因此人力多元化至关重要。 不过,多元、公平、包容和归属感 (DEIB) 不仅仅与数字有关。 而是引进具有不同背景、文化和经验的专业人士,以挑战现状,帮助您的公司探索新产品、服务和市场。

我们的DEIB主题专家 (SME) 将帮助您的公司实现人才库的多元化,并挖掘符合资格的多元化人才社区。 我们与数百家注重多元化的组织建立了合作关系,以接触各种类型的人才。 我们还将为多元化招聘制定指导方针和标准操作程序 (SOP),从而进行跟踪和衡量,以确保您遵守公司规范和政府法规。 我们的人才顾问会与招聘经理一起举办培训课程,从而减少偏见。 简而言之,我们的DEIB人才招聘解决方案会为您增添战略优势。

包容、无障碍的招聘做法

如果您希望公司体现所服务的社区,包容性强的员工队伍是至关重要的。 然而,标准的招聘流程往往会对残疾人和患有长期疾病的求职者构成障碍。 我们的顾问将与您合作制定包容性强的招聘做法,不仅可以提供公平的竞争环境,还可以扩大您的人才库。 无论是通过无障碍的职位描述调整申请流程,还是改变面试的方式,甚至引入工作试用,我们都可以帮助您招聘患有残疾的人才并提出合理的调整建议以帮助留住这些人才。

神经多样性英才招聘

神经多样性这个术语是指人类大脑工作和解读信息的不同方式。 包括自闭症、注意力缺陷障碍、阿斯伯格综合症、阅读障碍、癫痫和强迫症在内的一系列病症都被认为是神经多样性病症。 大多数组织都了解多元化职场的重要性,但很少有DEIB计划涵盖神经多样性英才招聘。 我们的SME将与您合作,制定一个包括神经多样性英才在内的招聘流程。 我们将帮助您指导招聘经理如何定义神经多样性和自闭症,从而减少偏见。 我们将帮助您优化人员管理流程,以确保留住患有神经多样性的员工。

雇主品牌和员工价值主张 (EVP)

全面的雇主品牌对于吸引顶尖人才、改善候选人体验和员工留任至关重要。 WilsonHCG将帮助您制定具有吸引力的员工价值主张 (EVP)。 然后,我们将创建一个全渠道招聘营销策略,突出贵公司的核心价值观、文化和独特品质。 候选人旅程也将得到评估和优化。 这包括招聘网站内容和社交媒体品牌管理策略和执行。

我们的SMEs专家采用我们屡获殊荣的年度财富500强雇主品牌报告所述的方法,分析您的品牌并讨论推荐的行动方案,从而增强您对雇主品牌的认知并将您的组织定位为首选雇主。

雇主品牌咨询包括文化评估。 我们知道企业文化是雇主品牌的基调,这直接关系到能否吸引并留住人才。 WilsonHCG从核心开始评估公司文化,通过正式工和临时工人才咨询文化转型和整合,创建公司文化故事。 文化评估包括多元化和包容性举措以及人力战略设计与调整。

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未来工作规划和部署

当下的技能并不一定能满足未来的需求。 获取公司不断进步所需的人才是必要之举。 WilsonHCG未来工作分析规划流程可以确定并评估影响您业务的内外部因素,然后我们的人才招聘顾问会制定计划,以满足您的人才需求。 这不仅仅是预测贵公司的产能那么简单。 我们的人才顾问会深入研究预计的知识需求和潜在的人才资源,以确保您始终适应业务格局和行业市场趋势。 我们为您当前和潜在的人力不匹配情况提供具有建设性、战略意义的人力规划解决方案,并使用先进的分析和报告来预测未来的需求。

人才招聘流程设计

招聘不是线性的。 这是一个不断改进的循环。 我们的人才招聘顾问会与您密切合作,在新流程和技术实施之前帮助您了解它们将如何影响您的业务。 这也有助于您建立变革的商业案例。 我们会分析贵公司的需求和变化能力,然后计算预期的投资回报率 (ROI)。 这为您提供了确保预算和资源可用于设想的转型所需的信息。 我们的SME专家会根据不断变化的市场条件和您的业务需求不断修改假设和流程。

专业课程(包括多元化招聘)

多元化招聘: 多元化招聘是基于绩效的招聘,在招聘程序中需特别注意减少对候选人年龄、种族、性别、宗教、性取向、残疾和其他与其工作表现无关的个人特征的偏见。 获得最优秀人才的关键在于与组织建立关系,以便访问令人难以置信的人才库。 经营多年的合作关系。

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要想在当今市场中保持领先地位,您必须保持敏捷。 我们的人才招聘咨询服务可以根据您不断变化的招聘需求进行优化。

 

结果如何? 推动营收增长。

 

[指南] 在日本吸引人才

在日本竞争日益激烈的环境中,寻找吸引最优秀人才的方法,以满足关键的业务需求。 我们编写的日本人才市场一文将帮助您在候选人主导的市场中加速取得成果。

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