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ソリューション/人材コンサルティング

タレントアクイジション・コンサルティング

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業績を上げるために必要な人材を引き付け、調達し、オンボーディングする方法

WilsonHCGでは、タレントリーダーが各段階で人材獲得プロセスを変革し、固有のビジネスニーズに合わせて構成された堅牢な戦略で目標を達成できるよう支援します。当社には、ご提供できる最高の人材、堅牢なプロセス、比類のない経験、最先端のテクノロジーへのアクセス、そして人材に関する洞察があります。当社のタレントアクイジション・コンサルティング・チームの専門家の助けを借りて、組織内の人材獲得を戦略的でビジネスに影響を与える機能に高めましょう。

タレントアクイジション・コンサルティングはどのように役立つのか?

業界の専門家がであるSteven Davis率いる、当社の経験豊富なタレントアクイジション・コンサルタント・チームがパートナーとなり、現在必要な人材および将来必要となる人材に確実にアクセスできるようにします。 雇用ブランディングや技術スタック・コンサルティングから、将来の業務計画やマーケットリサーチまで、ビジネスに影響を与える内外の労働力を特定して評価するお手伝いをします。 当社の人材に関する洞察は、すべてデータに裏打ちされており、お客様の会社を前進させる戦略を提供します。


採用とタレントアクイジションの違い

簡単に言えば、採用とは、募集職種を埋めることを指す用語です。 一方、タレントアクイジションは、企業の長期的な人材戦略に重点を置いています。 タレントアクイジションに関する技術とデータは、企業が今現在だけでなく将来にも必要とする人材を決定する上で重要な役割を果たします。

 

タレントアクイジション・コンサルティングの重点分野は次のとおりです。

人材に関する洞察とマーケットリサーチ 

このソリューションには、新しい市場の人材評価と人材の需給レポートが含まれており、情報に基づいた意思決定を行うのに役立ちます(たとえば、グローバルな拠点の拡大を検討している場合)。 当社のタレントコンサルタントは、ソーシャルリスニングと競合他社のマッピングも行い、お客様の会社が競合他社とどのように比較されているかを確認します。 多様性マッピングにより、多様な人材にアクセスできます。また、報酬と利益の福利厚生の分析は、人材に関する洞察とマーケットリサーチ・サービスの一環です。 当社のパイプライン構築サービスは、マーケットリサーチからの分析情報を活用して、名前の生成や組織チャート作成などの実用的なソリューションを提供します。 

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技術コンサルティングと実装

市場にはかつてないほど多くの人材獲得テクノロジープラットフォームが存在するため、自社のビジネスに最適なプラットフォームを決定するのは大変な作業です。 WilsonHCGは、お客様と提携して、現在の技術スタックをレビューおよび監査し、その有効性を判断します。 採用プロセスの各段階を慎重に検討し、候補者や人材コミュニティのメンバーに求めている経験を見極めます。 次に、当社のタレントアクイジション・コンサルタントが、技術スタック内の各プラットフォームを評価して、それらがどのように相互に統合されているかを確認し、ギャップ、非効率性、または重複を特定してから、長期的に適したツールと、交換または最適化する可能性のあるツールを決定します。

WilsonHCGの技術リサーチハブ

当社は、ベンダーにとらわれないアプローチを採用しています。「技術リサーチハブ」を介して公平で徹底的な技術ベンダーを見つけることを保証します。 ハブでは、何千もの人材獲得テクノロジーを備えたデータベースが増え続けており、顧客パートナーが情報に基づいた意思決定を行えるように、最新の情報と洞察を提供します。 イノベーションチームは、データベースを管理し、パイロット、統合、および利用するツール数を絶えず拡大しています。 技術は、応募者追跡システム(ATS)や人工知能/機械学習(AI/ML)アプリケーションから、自動化やその他の採用ツールにまで及びます。

お客様のテクノロジーロードマップの様子がどのようなものか判断できるようにお手伝いした後、お客様と提携して、変更管理やプロセスマッピングなど、新しいシステムでユーザーを実装およびトレーニングします。 人材獲得テクノロジーは投資であることを認識している当社の目標は、お客様の時間とお金を節約するだけでなく、競争上の優位性をもたらすテクノロジープラットフォームの選択を支援することです。

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多様性、公平性、包括性、帰属意識(DEIB)

今日の候補者と従業員は真にインクルーシブな職場を求めているため、従業員に多様性を持たせることは重要です。 ただし、多様性、公平性、包括性、帰属意識(DEIB)は、数字だけに限りません。 現状に挑戦し、新製品、サービス、市場を探求するのに役立つよう、さまざまな背景、文化、経験を持つ専門家を会社にもたらすことです。

当社のDEIBに関する対象分野の専門家(SME)は、企業が人材プールを多様化し、多様で資格のある候補者の人材コミュニティを活用するのを支援します。 当社は何百もの多様性に焦点を当てた組織と関係を築いているため、さまざまな人材プールへのアクセスが可能です。 また、企業の仕様や政府の規制に準拠していることを確認するために追跡および測定できる多様性採用のガイドラインと標準運用手順(SOP)を作成します。 当社の人材コンサルタントは、偏見を低減するために採用マネージャーのトレーニングセッションを主催しています。 要するに、当社のDEIB人材獲得ソリューションは、戦略的なメリットをもたらします。

包括的でアクセスしやすい雇用慣行

会社がサービスを提供するコミュニティに溶け込みたい場合は、そこから包括的な労働力を得ることが不可欠です。 ただし、標準的な採用プロセスは、障害者や長期的にわたり健康状態に問題がある人々に対する障壁となってしまうことがよくあります。 当社のコンサルタントは、お客様と提携して、競争の場を平準化するだけでなく、人材プールを拡大する包括的な採用慣行を開発します。 アクセス可能な職務記述書で応募プロセスを調整する場合でも、面接の実施方法を変更する場合でも、就職試験を導入する場合でさえも、障害のある人材の採用を支援し、この人材を維持するための合理的な調整方法を提案できます。

ニューロダイバーシティの採用

ニューロダイバーシティとは、人の脳が働き、情報を解釈するさまざまな方法を説明するために使用される用語です。 いくつか例を挙げると、自閉症、注意欠陥障害、アスペルガー失調症、失読症、てんかん、強迫性障害などのさまざまな状態がニューロダイバーシティ状態と見なされます。 通常、組織は多様な職場の重要性を理解していますが、ニューロダイバーシティの採用を含んだDEIBイニシアチブを実施している組織はほとんどありません。 当社のSMEはお客様と連携して、ニューロダイバーシティのある個人を含む採用プロセスを開発します。 ニューロダイバーシティと自閉症を定義して偏見を減らす方法について、採用マネージャーを教育するお手伝いをします。 また、人事管理プロセスを最適化して、ニューロダイバーシティのある従業員を確実に維持できるよう支援します。

雇用ブランディングと従業員価値提案(EVP)

優秀な人材を惹きつけ、候補者の経験を向上させ、従業員を維持するには、均整の取れた雇用ブランドが不可欠です。 WilsonHCGは、魅力的な従業員価値提案(EVP)の開発を支援します。 そして、企業のコアバリュー、文化、独自の資質を強調するオムニチャネル採用マーケティング戦略を作成します。 候補者の採用過程は評価され、最適化されます。 これには、キャリアサイトのコンテンツとソーシャルメディアのブランド管理戦略および実行が含まれます。

当社のSMEは、受賞歴のある毎年恒例のFortune 500 Employment Branding Reportの方法論を使用して、お客様のブランドを分析し、推奨される行動方針について話し合い、雇用ブランドとしての認識を高め、優秀な人材が選択する組織として位置付けます。

雇用ブランド・コンサルティングには、社風評価が含まれます。 当社は、企業文化が雇用ブランドの印象を左右することを認識しています。これは、人材へのアピールと人材定着の成功に直結しています。 WilsonHCGは、まず文化を評価するという重点部分から開始し、正規従業員および派遣従業員の両方を考慮した文化の変革と統合について話し合い、企業文化の物語を構築することから始めます。 文化の評価には、多様性と包括性のイニシアチブ、労働力戦略の策定と調整が含まれます。

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業務計画と展開の将来

今日のスキルは明日のスキルではありません。 前進し続けるために必要な人材を獲得することが不可欠です。 WilsonHCGの分析的な将来を見据えた業務計画プロセスでは、ビジネスに影響を与える内外の労働力を特定して評価した後、当社の人材獲得コンサルタントが、人材のニーズが確実に満たされるように計画を立てます。 それは会社の能力を予測するに留まりません。 当社の人材コンサルタントは、予測される知識要件と潜在的な人材リソースを深く掘り下げて、ビジネス環境と業界の市場動向に常に適応できるようにします。 現在および潜在的な労働力のムラに対して建設的で戦略的な労働力計画ソリューションを提供し、高度な分析とレポートを使用して将来のニーズを予測します。

人材獲得プロセスの作成

採用過程は直線的なものではありません。 それには継続的な改善のサイクルを伴います。 当社の人材獲得コンサルタントは、お客様と緊密に連携して、新しいプロセスやテクノロジーが実装される前にお客様のビジネスにどのように影響するかを理解します。 これは、変化に対応するビジネスケースを構築するのにも役立ちます。 お客様の会社のニーズと変化する能力を分析したら、予想される投資収益率(ROI)を計算します。 これにより、想定する変革に予算とリソースを確実に利用できるようにするために必要な情報が提供されます。 当社のSMEは、変化する市況とお客様のビジネスニーズに基づいて、仮定とプロセスを継続的に改訂します。

特別プログラム(ダイバーシティ採用など)

ダイバーシティ採用:ダイバーシティ採用とは、候補者の年齢、人種、性別、宗教、性的指向、障害、その他の職務遂行能力とは関係のない個人的特徴に関連する偏見が手続き上低減されるように特別な注意を払って、メリットに基づいて採用することです。 最高の人材を獲得するには、この素晴らしい人材プールへのアクセスを許可する組織との関係を構築する必要があります。 それは、当社が何年にもわたって育んできた関係です。

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今日の市場をリードするには、アジャイルである必要があります。 当社のタレントアクイジション・コンサルティングサービスは、進化する採用ニーズに基づいて最適化できます。

 

結果は? 成長と増収です。

 

[ガイド]日本の人材を引き付ける

ますます競争が激化する日本の状況において、重要なビジネスニーズを満たすために最高の人材を引き付ける方法を見つけてください。 当社のタレントインジャパン・ペーパーは、候補者主導の市場での成果を加速するのに役立ちます。

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